ソリューション

SCM

SCMでは、調達、生産、在庫、配送といったサプライチェーン全体を対象に、効率化と最適化を実現します。データ分析やシミュレーションを活用し、需給ギャップの最小化、在庫削減、配送効率の向上を目指します。また、外部環境の変化やリスクに柔軟に対応できる仕組みを構築し、持続可能な運営を支援します。 Logistics領域では、配送ネットワークの最適化や輸送コスト削減、現場改善を通じて実行力を高めます。 さらに、クライアントの特性に合わせたカスタマイズ戦略を策定・実行し、SCMとLogisticsが連携した高い競争力と顧客満足度の向上を実現します。

BPR

既存の業務プロセスをゼロベースで見直し、効率性と生産性の向上を目指します。現状の課題やムダを徹底的に分析し、最新の技術やデータ活用を組み合わせて業務フローを再構築します。これにより、コスト削減や時間短縮を実現しつつ、組織全体のパフォーマンスを最大化します。 
さらに、現場レベルでのヒアリングを通じて多くのメンバーをプロジェクトに巻き込み、全員が変革の意義を理解できるようにします。これにより、単なる効率化にとどまらず、意識改革やスキル向上を同時に実現します。 方法論にとどまらず、組織・人材に焦点を当てた伴走型の実行支援を提供し、成果が持続する仕組みを構築します。

アプローチ

解像度の高い現状把握

課題認識の解像度をあげることにより、成果実現に向けた意思決定を可能とします。解像度の高い意思決定を支えるのは、“言語化”、“数値化”、“可視化”の3つのポイントです。 “言語化”により、課題認識のばらつきを共通言語により統一。“数値化”によって課題の優先順位を明確化し、 “可視化”により、社内外の関係者のコンセンサスを形成します。

データドリブン

現状把握の中でも、”数値化”は解像度を上げるための最も重要なポイントです。課題の定量的な理解がなければ、優先順位の決定ができません。改革・改善効果も数字で示せなければ、戦略や施策の意思決定ができません。プロレドでは、BIツールを駆使した高度なデータ分析により、クライアントの意思決定を支援します。さらに、実行フェーズではダッシュボードを活用したモニタリングにより継続的な成果を実現します。

テーラーメイド

クライアントごとにビジネスの戦略や施策が異なるように、オペレーションのあるべき姿も異なります。プロレドは、標準化されたパッケージではなく、異なる課題を持つクライアントに対して、テーラーメイドのソリューションを検討します。ヒアリングやデータ分析から課題に適した解決策を設計し、個別のニーズに完全に応えるカスタマイズを実現します。この柔軟なアプローチにより、成果の実現性を高めています。

成果にこだわる実行支援

解決策を「実行可能な形」にするために、プロレドは伴走型の支援を行います。優良な戦略や施策も、いざ実行フェーズに移行すると想定外の課題や問題が顕在化し、停滞することがあります。現場レベルでの実行までをサポートすることで、戦略や施策を迅速に修正し、成果を確実にします。また、弊社のコンサルタント全員が交渉スキルを身に着けており、関係者の巻き込みも確実に実施します。