株式会社プロレド・パートナーズ（本社：東京都港区、代表取締役：佐谷 進、証券コード：7034）はこの度、無料オンラインセミナー『【製造業向け】インフレ下でも営業利益数億円を生み出す！ 今コスト削減すべき間接材5費目！』を開催いたします。
お申し込みはこちらから可能です。
（https://www.prored-p.com/business/low_cost_management/seminar/seminar231005/）
■イベント概要
～このインフレ＆原料高の状況下でもコスト削減できる費目とは～
昨今、コロナ禍に端を発した社会的規制による売上の急減や、
国際情勢の不安定化に伴う原材料価格の高騰により、
企業の業績や収益は大きく影響を受けています。
平時から企業が取り組むべきことは、事業状況に応じて固定費を徹底して見直し、
損益分岐点を引き下げ、非常事態でも利益を確保しやすい筋肉質な事業体質にすることです。
本セミナーではこのインフレ、原料高の状況下においても
コスト削減が可能な間接材の主要5費目
①賃料
②通信費
③損害保険
④施設管理（清掃／警備）
⑤設備工事
に関して、それぞれ
・最新の市況や価格トレンド
・どのような課題や見直し余地が顕在化しているのか
・コスト削減の実現に向けた具体的なアプローチ
・弊社の最新事例の紹介
を順に、お話いたします。
■こんな人におすすめ
・インフレ下でも間接材のコスト削減を実現したい現場担当者や責任者の方
・間接材のコスト削減を取り組んでいるがなかなか成果が出ずに困っている方
・コスト削減を検討しているが、何から着手すべきか困っている方
※申し訳ございませんが、競合他社様及び個人様のご参加はご遠慮いただいております。
事業内容によってお断りさせて頂くケースがございますので予めご了承下さい。
■主にこのような話をします
◯値上げが続く間接材のコスト費目
－値上げ率が高いコスト費目
－値上げの背景となっている原因
－値上げの要因分解
－サプライヤー企業から値上げを受けた際の対処方法
◯インフレ／原料高／円安下でもコスト削減できる間接材5費目
費目ごとに
－最新の市況や価格トレンド
－どのような課題や見直し余地が顕在化しているのか
－コスト削減の実現に向けた具体的なアプローチ
－弊社の最新事例の紹介
◯質疑応答
お申込み時に記載いただきました質問に関して回答させていただきます。
時間の都合上、全ての質問への回答はできかねますので予めご了承ください。
また、セミナーを通して発生した質問はアンケートにご記載頂くよう宜しくお願い申し上げます。
※予告なく変更される可能性がございます。
■登壇者
コンサルティング本部 パートナー
遠藤 昌矢
外資系コンサルティング会社Booz & Company(現在はPwCのStrategy&)にて9年間のコンサルティング経験、その後ITモバイルサービス大手のDeNAで4年間勤務した後に、株式会社プロレド・パートナーズへ参画。コンサルティングは、コスト削減領域のほか、製造、IT、流通、小売等を中心に、中期経営戦略の立案、アジア市場への参入戦略、新規事業立ち上げ、M&A支援、R&Dテーマ選定など幅広い経験を有する。
京都大学理学部卒業、同大学大学院修了(細胞免疫学専攻)。
2022年12月に発行された「コスト削減の最強戦略」（東洋経済新報社）の著者
著書：
・コスト削減の最強戦略(2022年12月発行/東洋経済新報社)
https://amzn.asia/d/fz4zB2Q
寄稿：
・東洋経済ONLINE 全4回連載「コスト削減の最強戦略」
https://toyokeizai.net/articles/-/639453
・ハーバードビジネスレビュー23年10月号「コストマネジメントコンサルティング」
https://dhbr.diamond.jp/list/magazine
・ダイヤモンドチェーンストア連載「実践！コスト削減講座」 ※現在連載中
https://diamond-rm.net/management/businessplan/460794/
■開催概要
・開催日時：10/5(木)13:00～14:00
・参加費 ：無料
・配信形式：オンライン配信 （Zoom）
ご登録いただきましたメールアドレス宛にセミナー登録URLを開催1週間前を目処にご案内いたします。
登録手続き完了後、参加案内メールが届きますので当日はそちらからご参加いただけます。
■主催
株式会社プロレド・パートナーズ
https://www.prored-p.com/
株式会社プロレド・パートナーズは、成果報酬型でコスト削減を支援する経営コンサルティングファームであり、コスト削減を祖業とする企業では唯一の東証プライム上場企業です。国内大手企業様から中小企業様まで2,000社以上のクライアント様との取引実績がございます。現在では、コスト削減コンサルティング以外にも脱炭素コンサルティングや、物流サプライチェーン・マネジメントのご相談も多く頂戴しております。
