物流の最適化を図るため、自社の立ち位置を把握する必要がありました。プロレドさんの専門性や親身な対応により、現状が可視化され、自社のやるべきことが明確になりました。

「水」に関わる事業から始まり、人々の豊かな暮らしと地域環境の保全に長年貢献してこられた熊本利水工業株式会社様。今回はプロレド・パートナーズのコンサルティングサービスを受けていただいたご感想を、代表取締役社長 田中 祐治様 […]

銅管のトップメーカーとして銅管・加工品を中心に幅広い産業や社会を支える製品を開発・提供し、2022年4月に第2の創業を迎えられたKMCT様。今回はプロレド・パートナーズのコストマネジメントコンサルティングを受けていただい […]

日本で初めて羊毛皮を製造し「ムートン」と名付けて以来、長年日本におけるリーディングカンパニーとしてお客様に豊かであたたかく快適な暮らしを届けてこられた日本ムートン様。今回はプロレド・パートナーズのコンサルティングサービス […]

プロレドさんにお願いする前から、物流部門では長年取引のある3PL企業様と協力しながら改善を進めてきました。自分たちが物流の専門家ではないためわからない部分もあり、まずは現状把握のための可視化を依頼させていただきました。今までは感覚的に課題だと感じていた部分を数値で示しながら丁寧にご説明いただいたおかげで、３PL企業様も含めた全員が改善すべき課題を認識し、納得感を持ってプロジェクトを進めることができました。

今回特に評価したいのは、細かい部分まで含めた工場診断を行っていただいたことです。以前も何回か省エネ診断を受けたことはあるのですが、現場まで落とし込めるものは少ないものでした。今回の診断結果は、効果検証も詳細にわたっていて、本当に実現性のある提案でした。脱炭素ロードマップとは別に、ランニングコストや削減メリットをすべて分解したワークシートをいただく事が出来、各工場へ提案する際に説明がしやすくなりました。また、省エネ法が改正されたことを受けて、2023年7月までに社内で”新たな”非化石エネルギーへの転換目標を設定する必要がありましたが、それにも今回の脱炭素ロードマップの数値を活用できて非常に助かりました。今後、基準変更や数値目標改正があったとしてもこのロードマップを基に検討ができ、四半期ごとに実施している社内の環境管理委員会でもこちらの数値をKPIとして活用できます。このタイミングで取り組んで良かったと思っております。

実は今回、プロレドさんの力を借りてコストの見直しを行っていることを、従業員にも発表していました。発表してからは、「どうやって下げたの？」といった質問もいくつか来ていて、皆の興味・関心が高まっているのを感じます。また会社として、コスト削減に特化したコンサルティング会社を入れてまで削減に取り組んでいる姿勢を見せることで、従業員に「本気度」を伝えたい、という意思がありました。新型コロナウイルス禍、それから今回のプロジェクトを通して、2〜3年前まで気にしていなかったような小さなことも、再考してみようと考えるようになったなと思います。

日頃から各セクションでコスト削減を一生懸命やっており、各自成果を出してきましたが、どこまで取り組むべきなのか自分たちでは正解が分からなかったこともありました。そのためデータから客観的な削減余地を見つけ出してもらえたことは、とても参考になりました。加えて、これまでは費目ごとの相場観が分からない中、各担当者が手探りでコスト削減を試みており、交渉というよりサプライヤー様へのお願いに近い形になってしまっていましたが、プロレドさんは相場観やデータに基づいた客観的な根拠をもとに協議を進めてくださいました。客観的に見ることで個人の力量や属人的な部分によって担当者ごとの取り組みの差も把握できたうえ、コロナ真只中でどこも厳しいときに更なる削減という成果をしっかり出していただき、さすがだと思いました。

プロレドさんにお願いした一番の理由は、以前に他のプロジェクトでお世話になった際にしっかりと実績を出していただいたことです。スピード感をはじめとし、成果報酬型でありながら上場もされている信頼感、その他前回ご対応いただいた全ての内容を総合的に判断して、決定しました。実際に今回のプロジェクトが始まってからも、特にレスポンスの良さは素晴らしかったと思います。持ち帰りの検討事項は当日中にご回答いただきましたし、毎回の打ち合わせ資料も分かりやすく、誠意を感じましたね。電力会社との協議も準備や進め方が細やかで、スムーズに進んだと思います。他にも、プロジェクト開始時点で提出していただいた資料が印象的でした。専門家ではない我々にも理解できるように、全体がどういう風に進んでいき、今はゴールに対してどこにあたるのかというスケジュール感を、最初の時点でご説明いただけたのはとても良かったと思います。今やるべきことが明確になり、その背景にある電力市場の仕組みや現状を詳しく伺うことができてありがたかったと、プロジェクトに参加した全員が申していました。

実際にプロジェクトが動きはじめると、オーナーさんからのネガティブなコメントは全くなく、また当社の稼働も最小限の範囲で済み、安心してお任せすることができました。担当のコンサルタントさんには、手元にある資料や現地訪問をもとにその時々で必要な判断をしていただき、さらに工事の発注スケジュールも調整していただきました。自社内でコスト調整をしても、恐らく時間的に退去までに間に合わなかったと思いますが、今回は要所要所でスピード感のある対応をしてくださり、非常にありがたかったです。また、コスト削減と聞くとざっくりしたイメージを持ってしまいがちですが、今回ご依頼した「原状回復費用」の協議を見て、あらためて費目に特化した専門性の高さを感じました。

一番印象的だったのは、交渉に当たってのスタンスが論理的に議論を求める姿勢であったことです。原状復帰費用の減額交渉はそもそもが対立を招きやすい議論であり、感情的な対立が起こらないか心配な部分もありましたが、まったくの杞憂でした。コンサルタントさんは、議論がはぐらかされそうになっても真っ向から議論に臨み、毅然とした態度をとってくれました。また、誠実にスピード感をもって進めていただけたことで、自分たちでやることはほとんどありませんでした。スケジュールもしっかりと管理してくださったおかげで、退去まで時間がない中でも成果を得られました。なにより、先方にも納得していただける形で交渉を進めてくれたことで、いま現在も他のフロアを借りていますが、プロレドさんとの交渉後にビルオーナーとの関係性は壊れていません。

退去の日程はもう決まっているため、協議可能な期日が短い中でのプロジェクトにもかかわらず、スピーディーかつ綿密な協議でした。こちらもプロレドさんからの連絡にはなるべく早くレスポンスするようにし、双方協力しながらスピード感をもって進められたと思っています。コンサルタントさんには直接現地に赴いて、対面での協議もしていただきつつも、ネックだった期日に間に合わせることができて、とても良かったです。

今回のプロジェクトは、当社の決算のタイミングに合わせて、かなりタイトなスケジュールの中でお願いしました。実は原状回復工事の見積が出てきた当初は、オーナー様へ価格のご相談をしたいと思っていても、そのテーブルにもついていただけないという状況でした。後日プロレドさんにお願いしたところ、交渉期間を長く取れない状況下にもかかわらず、あっさりと見積の修正があり、金額も当初からかなり抑えられたものとなっていたので驚きました。やはり専門的な知見のある人が交渉すれば、適正な価格になるんだなと思いましたね。

プロレドさんは成果報酬型で、将来的に支払うはずだったコスト分からお支払いをしますので、実質当社からの持ち出しがない点も良かったです。さらに、こちらで予想していた以上の削減想定額が提示されていましたので、これだけ削減できるのであればお願いをしない手はない、ぜひ取り組むべきだと全社一致で決まりました。

なにより、本プロジェクトを通して最も満足している点は、コスト削減の結果そのものです。確実に結果を出してくださることがプロレドさんの強みだと思いますので、定期的なチェック、あるいはそのきっかけとしてご相談してみることをおすすめします。

プロジェクトを終えた時点で、当社経営層からの印象はもとても良かったです。相見積やコストダウンのための施策は継続して行うべきだというコンセンサスが、社内で出来上がったと感じています。相見積や比較コスト削減の重要性は分かってはおりましたが、実際にこれだけの効果が出た体験そのものが、非常に大きなインパクトになりました。

これまでもコスト削減会社に依頼をすることがありましたが、提供する食事の味が変わってしまいかねない繊細な分野である食材については、コスト削減できないという会社が多いんです。ですから、プロレドさんから食材のコスト削減ができるという提案をいただいたときは、とても心強く感じました。

プロジェクトの経過を報告した際、経営層は「構造ではなく意識から改革していく」ということを重視していたのですが、今回のプロジェクトの結果、特に社内の若手から「こんなやり方で進めるんだ」「コスト削減のお手本を見せていただいた」という声もあがりました。一度きりのプロジェクトで終わってしまうものではなく、継続的な意識改革につながったと感じており、これは今回のプロジェクトの成果の１つであると胸を張って言えます。

今回プロにお願いをして想定以上の成果が出たことで、取り組めば確実に効果が出ると社内全体で実感することができました。これは今後継続したコストマネジメントへのモチベーションにつながりますし、筋肉質な経営につなげていくための指標となる部分だと思いますので、取り組んで本当によかったです。

プロレドさんのサービスは、コストに関する現状把握やコスト削減の大切さを頭では分かっていながらも、リソース不足でなかなか着手できていない私たちのような会社に特におすすめできると思います。その道のプロに任せることで、自分たちが1から10まで調達業務にあたるよりも効果的に成果を出すことができると感じました。

プロレドさんはCDP気候変動調査への過去の回答内容の分析から当期の回答支援、来年に向けてのフィードバックに至るまで、総合的に支援してくださいました。CDP気候変動調査の評価向上をめざす企業様にはもちろん、回答を考えてはいるものの分析と対策に時間を割くことができず、挑戦をためらっている企業様にもおすすめです。

今回削減していただいた費目は値上がり傾向にあり特に協議が難しかったと思いますが、プロレドさんからの丁寧な説明で既存のサプライヤー様にも弊社や百貨店を取り巻く状況をご理解いただき、結果としてコストを削減することができたのは嬉しい出来事でした。企業同士の関係性が濃い地方においては、一つ距離を置いた第三者の立場から、事実を正確に伝えて協議をしてくださるプロレドさんは本当にありがたい存在でした。

ホテル業界も新型コロナウイルス流行の影響を受けて、コスト削減が喫緊の課題となりました。プロレドさんの「成果報酬型」というサービス体系は、本来出ていくはずだったコストのうち削減できた分からお支払いすればいいわけです。このサービス体系が、プロレドさんにお願いする大きな決め手となりました。

面倒な作業は全てプロレドさんが引き受けてくださいました。拍子抜けをするほど負担を感じませんでしたし、通常の業務と並行してコスト削減に取り組むことができました。費目ごとのプロというだけあって、どのコンサルタントの方に質問をしても即答だったことにも感動しました。

協議は全てプロレドさんにお任せし、プロジェクト中であることを忘れてしまうほどでしたが、協議の進捗状況は丁寧に共有いただいておりましたので、安心して業務に没頭することができ非常にありがたかったです。

一般的にコスト削減の手法というと相見積もりが主だと思うのですが、プロレドさんの場合は費目ごとの分析に加え、真正面からサプライヤーさんと協議をする、というものです。これは業界水準を知り尽くしていないとできないことですから、他社には真似のできない強みだと感じました。

プロレドさんにお願いをして良かった点は、やはり何といってもしっかりと会社全体で満足のいく結果を出してくれたことです。
社内に様々な考えが生まれる中、プロレドさんは決して意見を押し付けることなく我々に判断材料を提示し、弊社に選択権を委ねてくれました。その上で我々が望む通りに元々お付き合いがあった取引先と協議を重ね、良い結果を引き出してくれたのです。

今回のプロジェクトの副産物は、工場の製造チームから「よくやってくれた」という声をもらえたことです。プロレドさんのご支援を得て、今回のようなプロジェクトに挑戦し、実績を残せたことで、ファシリティという会社の根幹を支える仕事に対する誇りを持つことができました。今後も機会があれば、プロレドさんと共に、社内の課題を解決していきたいと考えています。

プロレドさんにお願いして良かったことの一つに、ただコスト削減をするというだけではなく、JAの置かれている立場をしっかりと理解していただけたことがあります。我々JAグループにとって大切なのは地域に根差すことですから、様々なステークホルダーとの関係性を大事にしています。その部分をしっかりと理解して、柔軟に協議、コンサルティングをしてくださったのが良かったです。

コスト削減の成果が出なければプロレドさんへの支払いが発生しない完全成果報酬というビジネスモデルが、さらに信頼度を高めてくれました。両社の利益が一致しているわけですから、同じ目標に向かって一体となって取り組んでくださる“本物のサービス”だと信じることができ、工場側も納得できたのだと思います。

大手企業から中小企業、さらに地方企業とのお取引実績もありましたので、大分の企業である我々も安心してお任せすることができそうだと感じました。また、今回プロレドさんに依頼した費目は弊社でもコスト削減に力を入れていて、以前自力で削減に成功した費目でしたから、さらにコスト削減余地があるということに驚きました。

プロレドさんは完全成果報酬で実行支援を強みとしているコンサルティングファームなので実務までおまかせできますし、どれだけコスト削減できるのかという詳細なデータを出してくれたり、弊社の社内向け説明資料も作ってくださったりと、本当に至れり尽くせりでした。また、相見積もりをとるだけでは知りえなかったサプライヤー候補先もたくさん教えていただき、最終的に弊社にとってすごく良い選択ができました。

コンサルタントの方は、これまでに培ったノウハウから、どのように進めていけば最終的に希望の削減額に着地できるのかを熟知されており、プロならではの手腕は素晴らしいものでした。さらに、仕事のスピードがとても速いうえ、経理担当の負担になりそうなことはこちらを気遣いながら進めてくださっていたので、本当に仕事が進めやすかったです。

プロレドさんの持つ様々な手法の中から一番適した解決策を提示してくれた姿勢からも、クライアントと同じ目線で物事を考えてくれるコンサルティング会社だと実感しました。柔軟に対応してくれたおかげで安心してプロジェクトを進行させることができました。

プロレドさんの仕事ぶりには、社名の由来の通りプロフェッショナリズムを感じます。これまでの豊富な経験から、協議が進んでいく道筋やその過程でどんなことが起こりうるのかを知り尽くしていますし、うまく協議がまとまる対応や落としどころを熟知しているので、とても頼りになりました。

現状分析からサプライヤーとの協議までプロレドさんにおまかせしっぱなしだったのですが、それでもしっかりと成果が出たことに実行支援の強みを感じました。
また、コンサルタントの方個人の対応やスキルも印象的でした。物腰が柔らかく、どのような質問にもスピーディーに回答していただけたため、気になったことを気軽に相談できました。

弊社とサプライヤーさんとの間には長い付き合いがありますから、その関係性だけは絶対に壊さないでほしいという難しいお願いもさせていただきました。プロレドさんはその気持ちをしっかりと汲んでくださり、毎回、交渉内容はもちろんのこと、交渉時のサプライヤーさんの雰囲気や反応まで共有してくれて安心感がありました。

契約の切り替えはリスクが起こりうるだけでなく、現場にも実務の負担がかかる場面です。プロレドさんはこちらの負担はほとんどかからないように、実務面まで最大限フォローしてくれました。リスクとコストダウンのちょうどいいバランスをうまくとって対応できるのは、実行支援経験が豊富なプロレドさんならではだと思います。

業務改善についての重点ポイントの位置付けや前後のつながりがよく分かり、思っていた以上の満足度となりました。実例に基づいた数字や考え方、事例が多数出てきたのも、多くのプロジェクトで実行支援まで手掛けられてきたプロレドさんならではの強みだと思います。

コスト削減は自分たちで取り組むとなるとすごくパワーが必要です。私自身もサプライヤー相手に交渉をした経験があるので、労力がかかることはよく知っています。しかし、プロレドさんはこちらから資料さえお渡しすれば、独自に判断・分析していただけますので本当に手間がかかりませんでした

プロレドさんの分析力の高さには驚かされました。実際に弊社が価格をどのように動かしているか、作業工程を分解して、時間単位に落とし込んで視覚化していただきました。これも業務の中に入り込んだ経験がないとできないことだと思います。

プロレドさんにお願いして１番良かった点は、やはりすぐに成果が出たことです。
仕事が早く、資料も的確にできているのはどこよりも実力があることの裏付けだと思いました。

プロレドさんのサービスは「もう自社でやりきった」と思っている企業さんにこそ、ぜひうまく活用してみていただきたいですね。外部の知見を信頼して、まずはコスト削減の可能性を診断してもらうのがよいと思います。そこからがスタートですね。

私たちも独力ながらコスト削減にはかなり注力してきましたし、しっかりできているという自負もありましたが、第三者のプロの手にかかれば、削減の余地はあるんだなと思い知らされました。弊社のように自前でコスト削減できていると自負する企業こそ、一度点検のためにプロに相談してみることをお勧めします。
成果報酬ですし、なんらリスクやデメリットは無いと思います。

自社で取り組める範囲は限られていますし、まずはやってみたらいいのではという感じですね。プロレドさんに頼むデメリットはないですし、頼んでみないと進まないと思います。

コスト削減に“完璧”はないと思っています。「自分の会社は完璧にできている」という思いこみこそが落とし穴だと思っており、私たちは常に「まだまだ削減の余地があるのではないか」と考え、日々改善できることを追求しているつもりです。

プロレドさんのコンサルティングは全てのJリーグクラブにお勧めできます。Jリーグクラブ全体がコストマネジメントに取り組み、業界全体の発展へ繋げたいです。

プロレドさんのコンサルタントの共通点は、皆さんレスポンスが異常に早いこと。私も20年以上社会人なのでわかりますが、会ってからプロジェクトが完了するまで一貫してレスポンスの頻度やクオリティを保つのは容易ではないです。

私はこんな素晴らしい会社、本当に投資しようかなって考えちゃいます

同じ不動産業界の方にお勧めできますし、実際に友人数名にもお話をしました。
これほど結果が出せて、それが成果報酬なのだから、合理的に考えてお願いしない理由は無いと思います。

本当に成果がでるんだという感動と、想定以上の削減額に驚きました。そこからは最終的にどうなるのだろうという期待に変わりました。

病院側の意向を汲みつつ、最大限のパフォーマンスを得ることができたということは非常に称賛に値すると思います。

他社コンサル会社に見ていただいた時も、「これ以上は下げられません」と言われていたのですが、プロレドさんは違って「まだやれます」と言われました

「相見積もりなどによるコスト削減とは一線を画したプロレドさんのような手法ははじめて」

「プロの手にかかれば、自社で取り組んでいる時には考えもしなかったような手法が多くあると感じたのも、今回のプロジェクトの大きな収穫でした。」

「専門的な知識が無い弊社にとっては、全てを自社でやるよりも外部を活用するメリットの方が多いということもロジカルに教えてくれました。」

「自社でもコスト削減していたのですが、そこから更に驚くほど大きな削減ができたのは、プロレドさんならではの結果だと感心しました。」

『トップが言うことと、実際現場で動いているコンサルタントの行動に違いが無かったことも、信頼につながりました。』

『一度はプロに任せることをお勧めします。私も「自社で取り組めているから大丈夫」だと思っていました。しかし、プロの削減率は桁違いです。』

「一社で取り組めることには限界があるなかで、こういった手法もあるのだなと驚かされました。」

『はじめは「コンサルティング」という業態に対して、アウトプットが難しい、報酬も高いというネガティブな固定概念がありました。しかしそれが全て覆りました。』

「品質にまで非常に慎重に考え、時には提案してくれるところが凄いです」

「常に相手の立場に立つ」という部分が、弊社の社訓に通じるものがあり共感しました。」

「期待以上の成果を得られた」ことは、まぎれもない事実です。とても素晴らしいパートナーに巡り合えたと思っています。」

「自分たちだけでは実現できないようなレベルのコスト削減がプロにお願いすることによって可能になることは非常にプラスだと感じています。」

「創業の想いにとても共感し、自分たちが行っているビジネスの存在価値を改めて感じさせてもらいました。そのような想いでビジネスをしている御社と一緒に仕事ができて良かったです。」

「実は、コンサルティング会社は今後優先的にプロレドさんにお任せしようと思っています。その理由は、御社をそれだけ信頼しているからです。」

「最初に懸念していた「こちらもある程度労力がかかるのでは」といった不安はプロジェクトが動き始めてからは一切感じませんでした」

「当初の想定では、年間2000万位の削減ができればと思っていましたが、最終的には削減額が3000万円を超え、大幅に想定よりも上振れして効果を出すことが出来ました。」

「経営層が戦略コンサルティング会社出身という経歴から、資料のクオリティや協議／ヒアリング力に納得がいき、信頼がおけるなと思いました。」