当社だけでは見えていなかった部分や、発展させられなかったであろう話がスムーズに進んでいき、特定の領域への知見や経験をお持ちなんだなと、率直に感じましたね。

当社経営層からのプロジェクトの印象はもとても良かったです。相見積やコストダウン施策は継続して行うべきだというコンセンサスが、社内で出来上がったと感じています。

面倒な作業は全てプロレドさんが引き受けてくださいました。拍子抜けをするほど負担を感じませんでしたし、通常の業務と並行してコスト削減に取り組むことができました。

実例にたくさんの基づいた数字や考え方が出てきたのは、多くのプロジェクトで実行支援まで手掛けられてきたプロレドさんならではの強みだと思います。

プロレドさんの分析力の高さには驚かされました。実際に弊社が価格をどのように動かしているか、作業工程を分解して、時間単位にまで落とし込んで視覚化していただきました。

プロレドさんのトップの言葉と、実際に現場で動いているコンサルタントの行動に違いが無かったことが信頼につながり、今では何でも言い合える関係になれました。

サプライヤーとの関係性や、業界・キーマンに関する深い知見に裏付けられた専門性の高いコンサルティングが、プロレドさんの大きな強みではないでしょうか。

プロレドさんのサービスは、ユーザー目線と同じように「最終的なコスト削減効果」を求めていると感じたことも、今回導入したいと感じたポイントでした。