導入事例

クライアント業種：食品メーカー企業規模（売上高）：500億円課題：現状把握クライアントが直面していた課題サプライチェーン・物流の課題に対する優先順位が分からないプロレドによる課題解決アプローチ課題の言語化・数値化・可視化実施後の効果全社プロジェクトの開

クライアント業種：小売業企業規模（売上高）：600億円課題：調達と店舗供給クライアントが直面していた課題流行の影響を大きく受ける商品需要プロレドによる課題解決アプローチBIツールを活用した店舗供給数量の精度向上実施後の効果商品廃棄の削減（約▲14%）

クライアント業種：小売業企業規模（売上高）：70億円課題：業務要件の定義と整理クライアントが直面していた課題業務委託のブラックボックス化プロレドによる課題解決アプローチ業務要件の詳細な定義と料金体系の明確化実施後の効果約▲6%コスト削減の実現

クライアント業種：小売業企業規模（売上高）：1,000億円以上課題：クレジットカード支払手数料クライアントが直面していた課題クレジットカード支払手数料を削減するために契約形態や料率を見直す必要があったプロレドによる課題解決アプローチ契約形態の統一と料率の引き下

クライアント業種：サービス業(リサイクル事業)企業規模（売上高）：200億円以上課題：損害保険クライアントが直面していた課題支払保険料の高止まり、および非効率な契約状況プロレドによる課題解決アプローチ包括化を実現させることで支払保険料、および契約維持管理工数を

クライアント業種：運輸業企業規模（売上高）：500億円以上課題：原状回復工事クライアントが直面していた課題見積金額が高額であったが、減額交渉に踏み切れない状況にあったプロレドによる課題解決アプローチ工事範囲と数量の見直しを主軸に専門家による協議シナリオを構築

クライアント業種：宿泊業（ホテル）企業規模（売上高）：300億円以上課題：電気料金クライアントが直面していた課題全国各地にあるホテルの電気料金を削減するにはどの電力会社にすれば最大の削減メリットを出せるのかわからなかったプロレドによる課題解決アプローチ独自のデ

クライアント業種：運輸業（鉄道）企業規模（売上高）：2,000億円以上課題：複合機クライアントが直面していた課題サプライヤーごとに契約内容にばらつきがあり、コスト見直しの対応に苦慮していたプロレドによる課題解決アプローチ契約内容・使用方法の統一によるコスト削減