ターンアラウンド

Service

プロレドのターンアラウンドは、企業再生に即した成果型のコンサルティングであるため、
財務にインパクト与える成果を創出し、企業価値向上を実現します

ターンアラウンド

企業再生に即した成果型のコンサルティング

これまで経営者からの依頼だけでなく、銀行や再生ファンドから数多くの案件が持ち込まれ、数多くの企業の再上場やV字回復等、劇的な成果を実現しております。
ターンアラウンドにおいてプロレドが最も重視していることは、PLおよびBSにおける財務成果です。経営課題を抱える企業に対し、現在まで培ったターンアラウンドのノウハウを駆使しながら、クライアントに現場レベルでのコンサルティングを提供することで、財務成果を創出し、企業価値向上を実現します。これまでクライアントから「一流経営コンサルティングファームのコンサルティングを受ける以上の効果が出ている。」「単なるコスト削減ではなく、長期的な市場構造を見据えた拡大戦略についても、アドバイスが得られる」と評価されています。

財務にインパクト与える成果を創出し、企業価値向上を実現します

プロレドのターンアラウンドは下記の特徴を旨に、クライアント企業の財務成果をサポートします。

ターンアラウンドにおけるプロレドの3つの強み

1.財務成果へのインパクトと持続的な成果
プロレドは、「財務の成果」に拘ります。そのためにコンサルタントは、いずれかのインダストリー×ファンクションに属し、高い専門性と業務知識・経験を持ち、成果実現のための努力を惜しみません。また、定期的に業界動向の調査・分析を行い、メディア等を通じて考察・経験を発信し続けています。

2.ハンズオン型の直接的な実務支援
私達は、戦略コンサルティングファームとは一線を画し、日々の現場において、クライアントの経営陣、従業員、その他のステークホルダーとともに直接的なコンサルティングに取り組むことにより、課題の根本的な原因を解決します。

3.企業内外における長期的な関係性を重視した調整力
プロレドは、クライアントの複雑化した経営課題に対し、本質的な再生・改革を実現するため、それを取り巻く企業内外の関係者、従業員やサプライヤーとの調整を行います。そのため、「現場との信頼関係を築き」クライアントと二人三脚で企業価値向上を実現します。

実績カテゴリー(再生・成長支援)