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コストマネジメント
スリムかつ筋肉質な組織を実現するため、主に間接材と一部直接材を対象として成果報酬を軸にコストマネジメントを実施します。専門家集団が分析から協議まで一気通貫で仕様や品質にも踏み込み、圧倒的な成果を実現します。
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伴走型コンサルティング
ビジネス価値の最大化に大きな影響を与えるプロジェクトを成功に導くために、現場に入り込み、プロジェクトの総合的な状況の可視化や緻密なコミュニケーションにより現場リーダーを支援します。
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ハンズオン企業支援
複雑かつ困難でエクストリームな状況(バリューアップ、事業再生等)を変革する短期集中のハンズオン型支援を提供します。企業での役員経験者を中心とする専門チームが、経営者の右腕としてスコープレスに経営改革を推進し、企業価値向上を実現します。
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SCM/物流コンサルティング
対象範囲が広大かつ複雑なサプライチェーン上の課題の発見から解決まで、定性・定量の両面から分析を実施し、需要予測から計画策定の方法構築、業務改善に至るまでクライアントに最適なソリューションを提供します。提案のみならず、実行支援まで対応いたします。
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Kei-Gan
価値創出に拘ってきたプロレドが目指す人財育成のあり方として、研修を実施してもスキルが向上/定着しているか不明瞭な状況を打破するための、全く新しい定量・定点観測型研修の仕組みです。
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PRO-SIGN CRE
CRE戦略に関する豊富なコンサルティング実績を基に開発した、多店舗展開企業向けオリジナル店舗マスターです。多くの企業が課題を抱える店舗データベースの構築を、ニーズに合わせた複数プランでPro-Signがお手伝いします。